资源最优化：资源整合是宝闽最重要的工作，优化“人力”和“物力〞两大主要资源是企业经营关注的重点，使之达到最优化，将不断提升宝闽的经营效益

管理精细化：管理上要精益求精，要注重细节。一是要重视决策流程，大项目的论证一定要科学严道；二要注重制度建设和完善，并强化制度执行；三是提倡厉行节约，并做到节俭制度化

效益全员化：干部员工都要树立效益意识，日常工作中倡导人人都要讲效益、重效益，树立效益意识，为增加效益尽职尽力；主动改进工作方法。同时让员工享受到企业效益增长带来的好处

为客户创造价值：不把自己企业的成功作为首要目标，而是把关注点放在如何尽自己的一切努力，帮助客户成功，真正为客户创造价值

为员工谋求发展：树立了创造、创新、专业的企业形象，所创建的整合营销模式得到了越来越多客户的认可，这一切都离不开企业员工的共同协作和努力

为社会承担责任：奋力开拓和高速成长的历程，也是承担社会责任和义务、努力成为优秀企业公民的历程